2月6日，富瑞閥門2025年開門紅會議在公司國泰路廠區(qū)會議室舉行，富瑞特裝董事長兼總經理黃鋒、董事會秘書于清清、財務總監(jiān)肖華、集團辦公室主任陳亮、富瑞閥門公司總經理馬君及公司領導班子成員參加此次會議，本次會議圍繞2025年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及重點工作目標進行研究部署，旨在為公司新一年實現的高質量發(fā)展目標凝聚思想，積蓄力量。

富瑞閥門公司總經理馬君、低溫閥事業(yè)部總監(jiān)汪洋、瓶閥事業(yè)部副總監(jiān)陸嘉君、3D智能事業(yè)部總監(jiān)汪文科、金加工中心副總監(jiān)肖嘉依次簡要的對24年度工作進行總結及25年度工作方向進行匯報。各負責人針對24年度工作所取得的成績、存在的問題均誠懇作出了簡明扼要的說明，并為公司2025年實現高質量發(fā)展做好工作規(guī)劃，推動董事會下達公司的各項考核經營指標落地。

董事長作重要講話

堅定不移地推進海外戰(zhàn)略

面對全球經濟一體化的趨勢，我們必須堅定不移地推進海外戰(zhàn)略，積極拓展國際市場。通過全球化布局，我們可以更好地利用國際資源，提升企業(yè)的國際競爭力，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。海外市場的拓展不僅關乎企業(yè)的經濟利益，更是企業(yè)提升國際影響力、實現全球化目標的重要途徑。

人工智能助力企業(yè)管理

隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能技術可能成為企業(yè)管理的重要工具之一。

結合人工智能技術，是實現生產流程的自動化、智能化，提高生產效率，降低人力成本途徑之一。同時，人工智能技術還可以幫助我們優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升決策效率，打造黑燈工廠，實現企業(yè)的數字化轉型。

低成本運營是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障

在滿足技術和保證質量的前提下，通過優(yōu)化生產流程、降低原材料成本、提高能源利用效率等方式，不斷降低企業(yè)的運營成本。通過低成本運營，我們可以提升企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

引進優(yōu)秀人才，建立科學的用人機制

積極引進優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。同時，我們還需要建立科學的用人機制，讓能者上、庸者下，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供人才保障。