（特約記者 孫亞南 通訊員 張夢瑤）經(jīng)過近一個月的籌建，近日，在寰球北京公司廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目POSM裝置工地上，寰球公司首家質(zhì)量安全“積分超市”建成并正式運營。

　　質(zhì)量安全“積分超市”的設(shè)立，一改以往質(zhì)量安全管理單一處罰為獎罰結(jié)合。項目定制了5分、10分、15分、20分面值不等的積分卡片，由項目質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員在日常巡查工作中，根據(jù)“積分標準”現(xiàn)場發(fā)放給相應作業(yè)人員。安全積分的獲取途徑共有28項，質(zhì)量積分的獲取途徑共有48項，例如主動規(guī)范作業(yè)、積極參加安全教育培訓、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、做出質(zhì)量亮點等都可以獲得質(zhì)量安全積分。獲得積分獎勵后，工人們可以到“積分超市”兌換生活日用品、食品、勞保用品等物資。項目每月或每實現(xiàn)百萬安全工時時會進行抽獎，設(shè)置一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名，分別對應不同價值的獎品。

　　“積分超市”從酸奶泡面小零食，到紙抽勞保洗衣液，涵蓋了基本的日用品，對于周邊幾公里內(nèi)都看不到一個小賣部的工地，在很大程度上方便了現(xiàn)場的工作人員。“‘積分超市’讓工人實打?qū)嵉孛搅速|(zhì)量安全的‘有形價值’，更加自愿、主動地參與到自我管理中。”項目HSE部主任吳傳洲表示。辦法一經(jīng)推出便得到現(xiàn)場員工的大力支持，并在潛移默化中讓安全生產(chǎn)成為集體價值認同的一種形式，成功激發(fā)了大家安全生產(chǎn)的自覺意識，把外在約束變成了內(nèi)在自覺。

　　項目當前處于土建施工收尾和地上安裝開始階段，隨著施工現(xiàn)場管控難度加大，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控工作的標準更高、責任更重。“積分超市”的出現(xiàn)，推動了員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，“小超市”起到了“大作用”。