（記者袁蓮）工程建設(shè)公司廣大干部員工把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神落實到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，提前超額完成了全年新簽合同額及利潤指標(biāo)。

　　系統(tǒng)外項目、新能源項目新簽合同額占比大幅提高。截至11月30日，工程建設(shè)公司提前一個月完成上級下達的全年新簽合同額基礎(chǔ)指標(biāo)和提質(zhì)增效指標(biāo)。其中，系統(tǒng)外、新能源項目占比分別超過60%和10%，均較上年同期大幅提高。新中標(biāo)項目中，翠鳥油田地面工程首次進入烏干達EPC項目市場；魯邁拉油田MQ原油處理項目，是該油田10年來首個新建原油處理設(shè)施；廣東佛山燃煤鍋爐煙氣二氧化碳捕集與資源化綜合利用項目，是國內(nèi)印染行業(yè)首個CCUS示范項目；吉林油田15萬千瓦風(fēng)光發(fā)電項目，是集團公司首個成規(guī)模風(fēng)光發(fā)電項目……

　　集團公司重點工程、冬季保供項目高效推進。2022年，工程建設(shè)公司共承擔(dān)國內(nèi)外項目5038項，其中，集團公司重點工程8項。通過深入推進“六化”建設(shè)模式，強化項目執(zhí)行全過程、全要素管控，狠抓承包商“五關(guān)”把控及黨建互聯(lián)共建，創(chuàng)新實施安全管理舉措，有力保障了項目安全平穩(wěn)運行。截至目前，廣東石化煉化一體化項目煉油區(qū)77個主項單元中，18套工藝裝置已有3套產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　管理創(chuàng)效、創(chuàng)新增效成為提質(zhì)增效重要支柱。2022年，工程建設(shè)公司深入開展提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動，提前完成全年提質(zhì)增效奮斗目標(biāo)。其中，強化項目全生命周期精益管理、集約化采購，推動科技成果轉(zhuǎn)化、促進科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展獲得效益，展現(xiàn)出管理創(chuàng)效、創(chuàng)新增效的強大活力。今年，頁巖氣平臺一體化集成裝置、油氣田零散氣回收技術(shù)及橇裝化設(shè)備等橇裝一體化產(chǎn)品，CPH尾氣處理技術(shù)工藝包、天然氣綜合利用成套技術(shù)工藝包等專有技術(shù)，累計實現(xiàn)創(chuàng)效近5000萬元。