“指導(dǎo)書太好用了，簡單易懂方便實(shí)用，碰到問題再不用到處找制度一條條去查了。”黃埔油庫員工李堯感嘆道。

日前，廣東石油發(fā)布實(shí)施《油庫作業(yè)指導(dǎo)書》，作為油庫業(yè)務(wù)運(yùn)作、工程及設(shè)備管理、HSSE管理、員工管理、后勤管理等方面的工作指引手冊，指導(dǎo)油庫開展具體工作。該公司緊緊抓住“明標(biāo)、學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“按寫的做、按做的寫”，有效解決員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不嚴(yán)、不實(shí)、不高的問題。

嚴(yán)謹(jǐn)編制“明標(biāo)”。為深入推進(jìn)安全風(fēng)險管理，不斷規(guī)范油庫員工操作行為，廣東石油本著立足于現(xiàn)場、服務(wù)于現(xiàn)場，確保實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，把油庫現(xiàn)場作業(yè)零風(fēng)險作為首要條件，把“一事一標(biāo)準(zhǔn)”作為基本要求，結(jié)合工藝流程、設(shè)備設(shè)施、人員配置、崗位分工等實(shí)際情況進(jìn)行編制。編制完成后，他們對作業(yè)要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、作業(yè)程序及要求等進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐句、逐字的全面細(xì)致審核，對現(xiàn)場提出的問題立即討論、糾正，使作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容得到完善，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，對現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)性更強(qiáng)。本次編制完成83個作業(yè)指導(dǎo)書，其中收發(fā)油品等業(yè)務(wù)運(yùn)作32個，工程項(xiàng)目實(shí)施等17個，油氣回收裝置及消防設(shè)施等26個，人員管理4個，后勤工作管理4個。

抓實(shí)培訓(xùn)“學(xué)標(biāo)”。為使作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)得到有效落實(shí)，他們采取多元化的培訓(xùn)方式，以“線上+線下”“靜態(tài)+動態(tài)”對油庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的直觀性。他們通過視頻培訓(xùn)，對各油庫在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀；公司督查組利用到油庫現(xiàn)場檢查的契機(jī)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，充當(dāng)指導(dǎo)老師，走到哪就教到哪，員工哪不會就教哪，在哪發(fā)現(xiàn)問題就在哪現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)隨時隨地的培訓(xùn)；各油庫在公司的指導(dǎo)下，制作了“入庫安全教育”等多媒體培訓(xùn)課件，在各油庫控制室循環(huán)播放，通過生動的畫面和清晰的解說，強(qiáng)化員工對作業(yè)指導(dǎo)書的記憶。

全面落實(shí)“達(dá)標(biāo)”。為了讓作業(yè)指導(dǎo)書能夠更好地引導(dǎo)員工嚴(yán)格“按寫的做”，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，公司采取實(shí)時檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)的方式對各油庫進(jìn)行檢查和監(jiān)督。他們利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時檢驗(yàn)，找出“達(dá)標(biāo)”的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效措施加以解決，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)“達(dá)標(biāo)”；利用月度季度到油庫現(xiàn)場綜合檢查時，對某一特定的范圍的作業(yè)進(jìn)行抽查，有重點(diǎn)、有針對性的開展“達(dá)標(biāo)”檢驗(yàn)；對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正員工操作，促進(jìn)全面“達(dá)標(biāo)”。

《油庫作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)布以來，全省29座油庫在各項(xiàng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時將問題拋給指導(dǎo)書，員工只需按圖索驥，所有“問號”一一解開，方便實(shí)用。

（高家佳）