近日，德國著名混凝土機械生產商施維英集團傳來好消息：1至4月施維英集團完成盈利28萬歐元，這表明徐工集團收購施維英不到3年時間，就讓這個當年虧損5000多萬歐元的企業扭虧為盈。
　　在國家“走出去”戰略指引下，徐工實行國際化發展戰略，積極進行海外投資與并購，成立了歐洲、美國研發中心，在德國、巴西、美國、印度等地擁有了制造基地，初步建立全球化運營體系，徐工集團也躋身全球工程機械行業前5強。
　　在裝備制造領域展現中國力量，一直是徐工集團的夢想。但縱觀全球，工程機械行業的市場早已被歐美日韓的企業所壟斷，徐工走出去的道路也歷經坎坷曲折。“過去我們去一些歐美競爭對手的生產基地學習，他們根本不介意我們參觀拍照，認為我們看了也學不會。但近幾年，很多公司連正常的參觀都防范，真正把我們當競爭對手了?！毙旃みM出口公司總經理劉建森說。
　　如今，在卡塔爾的世界杯場館施工現場、巴西奧運會的主場館工地、美國佛羅里達州際公路的建設現場……哪里有施工機械，哪里就有徐工的產品，這是徐工集團的驕傲，也是中國品牌的驕傲。
　　“徐工下一步的目標，就是與世界頂尖的工程機械制造商同場競技，勇奪‘金牌’?！毙旃ぜ瘓F董事長王民說。